家具店 11 月淡季怎么做?活动后半段,真正管用的是老客户名单
一、11 月 1 号,周六,早上九点
卷帘门刚拉起来,店里还带着夜里的凉气。老板把十月的账本摊在收银台上。
十月最后七天,成交四十九单。可他把七天的金额加了一遍,脸色沉了下来:平均一单六千五百九十三块,而这家店平时的客单价在一万三千左右。
单量上来了,客单价掉了一半。几百块的凳子、边几、床头柜占了大半,"沙发带茶几带电视柜"这种配一套的大单,七天里一单没单独出过。
他说:"活动做了半个月,人是比以前多,钱没多挣多少,说不上哪儿不对。"
我说先别急着总结。这七天进店多少人?加了多少微信?打了多少电话?
他翻开账本又合上:这个没记。
成交记得清清楚楚,过程一条没记。
这是很多门店在 11 月的处境:手上一堆数,没有一个能告诉他下一步改哪儿。这篇讲两件事——单量不是唯一指标,客单价才是;过程不记,结果就控不住。
二、单量是面子,客单价是里子
活动期间单量上涨,是容易看见的成绩。但一家店撑不撑得住,看的是客单价。
门店的成本是按大单设计的:房租、工资、送装,一样都省不下来。卖一张沙发和卖一个床头柜,送一趟的车、两个人、半天时间是一样的。
小件好卖,因为不用决策;大单难出,因为要算账——沙发多大、茶几配不配、比单买省多少。客户算不过来,就说"先买个沙发回去"。
客单价掉下来,通常不是客户不肯花钱,是门店没帮他把账算清楚。
两个数五分钟能算完:总成交额除以单数,跟上月比,掉两成以上就要看结构;再看两件以上一起走的单有几单,七天一单都没有,问题就不在客户。
三、做法一:柜台贴一张纸,记三个数
多数门店的账本只有一列:卖了多少。这一列记的是结果,结果改不了。月底数字不好,老板只能干着急,因为不知道断在哪一段。
同样没人买,可能断在三个地方:
进店少——门口的问题,内容没打到同城。
进店不少、加微少——接待的问题,人来了没留住。
加微不少、电话少——跟进的问题,人躺在微信里没人管。
不记,就只能靠猜。
记法:柜台贴一张 A4,画三列——进店、加微、电话。 进来一组划一道,加一个微信划一道,拨一个电话划一道。
四个细节:用纸不用手机,手机一解锁,一天就断;一个月一张,别一天一页,一眼看出哪几天是空的;谁接待谁记,只让老板记一定漏;每周日看十分钟,记了不看等于没记。
结果控不住,是因为过程没记。
四、做法二:把"配一套"摆出来
客单价不是靠劝上去的,是靠摆出来的。客户眼睛看到什么,决定他问什么价。
展厅里全是一件一件摆的单品,客户就会一件一件问,问到最后脑子乱了,往往只买一件。
改法不用装修,挪一挪就行。挑中间或靠门的一圈,摆成完整的客厅:沙发前面有茶几,茶几边上有边柜,墙上挂画,地上铺毯。旁边立一块小黑板,手写两行——这一套三件多少钱;单买三件多少钱。
差多少,客户自己看得见。多数时候,差的钱没有他想象的多。
关键在替客户把账算完。再准备一张纸,写清一套里含什么:尺寸、材质、件数、送装、工期、有效期。客户走的时候给他一张,既能报价,也是他回家商量的依据。
小件可以卖,但不能只卖小件。
五、做法三:11 月靠名单,三类人三种说法
11 月 1 号是分水岭。上半个月活动还在,还能靠活动拉人;月中活动结束,到春节前是一段没有由头的日子,只能靠已经认识你的人。
上半场靠活动,下半场靠名单。
每家店都有这批人:买过的、问过价的、加了微信没下单的。不用花钱买,同行也拿不到。多数店不敢打,怕被拒绝。问题不在不敢,在没有分类。
今年买过的——不提活动,不提优惠。入冬了皮沙发容易干裂,告诉他用软布蘸一点护手霜顺着纹路擦一遍,嫌麻烦路过可以帮他带东西过去。
问过价没买的——说具体的货,不说"考虑得怎么样"。"上回您看的那款三人位,这周到货一批,颜色深一点,我拍两张给您,不合适也没关系。"末尾是退路,有退路他才接话。
去年买过、今年没来的——只说一句"路过进来坐坐",不带价格。
节奏两条:一天四个电话,二十五个工作日,正好一百个;一周一次换季消息,冬天皮子会裂、地暖房里木头会响,都是不带价格的话题。
不要群发。群发一眼看得出来,客户心里一句"哦,群发的",然后不回。
名单不会自己变成客人。名单只有被拨出去,才叫名单。
六、五分钟自测清单
十项,逐条打勾。打不上的,就是这周要改的。
| # | 检查项 | 合格标准 | 今天能做的 |
|---|---|---|---|
| 1 | 客单价 | 总额÷单数,和上月比过 | 五分钟算一遍 |
| 2 | 配一套的单数 | 有两件以上一起走的单 | 数一遍 |
| 3 | 配一套的陈列 | 有一圈摆成完整客厅 | 今天挪一圈 |
| 4 | 一套的价签 | 写清一套多少、单买多少 | 手写一块黑板 |
| 5 | 三个过程数 | 进店、加微、电话每天有 | 柜台贴一张 A4 |
| 6 | 谁在记 | 接待的人自己划 | 晨会说一句 |
| 7 | 名单分类 | 买过的、问过价的、去年没来的 | 今晚分一遍 |
| 8 | 电话节奏 | 一天四个,有地方划勾 | 定个数写墙上 |
| 9 | 换季消息 | 这周给买过的发过一条 | 今晚发十条 |
| 10 | 11 月目标 | 写的是动作数,不是金额 | 改成打一百个 |
十项里先做第 3、5、8 项。不用花钱,今天关店前能做完,分别对着客单价、过程、名单。
七、常见问题
11 月真是淡季吗?
客流比金九银十淡,这是实情。但淡的是新客,不是老客。买过的人冬天要养护、要添置,需求一直在,只是没人提醒他。
小县城老客户就那么点人,够打吗?
开了几年的店,买过的通常几百个,加上问过价的,够打大半年。问题不是人少,是打完十个就停了。
发消息会不会被删?
只发优惠会,发跟他家有关的信息不会。判断标准:这条消息就算他不是客户,看了也不觉得被冒犯。
八、想把这些动作固定下来
上面这些都能自己做,会写字的都能做。
但有两件事,多数店做着做着会断:产能——店里每天的事不少,没人把它变成能发的东西;承接——私信来了没人会接,接两句又聊死。
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三样都不承诺效果,也不承诺涨粉。解决的是"没人干"和"干不下去",不解决"干了就一定成"。这一点说在前面。
要问细节,微信 zhuag618。官网 jiajudu.cn 上有前面四十几篇。
结语
11 月 1 号这天,很多店会做一件事:在墙上写一个数,这个月做多少万。写完,就没有然后了。
因为金额不是动作。动作是今天早上打四个电话、把展厅那一圈挪成一个客厅、在柜台贴一张纸划三道。
上半场靠活动,下半场靠名单。活动会结束,热点会过去,能留下来的,是那本记着谁卡在哪儿的册子,和那批还愿意接你电话的人。
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H2:一、场景 / 二、单量是面子,客单价是里子 / 三、做法一:记三个数 / 四、做法二:把配一套摆出来 / 五、做法三:11 月靠名单 / 六、五分钟自测清单 / 七、常见问题 / 八、怎么固定下来 / 结语
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- 作者:家具毒
- 发布日期:2026-10-31
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